◆ 东泰世纪（中国）投资有限公司团队融合拓展培训课程 （2006.09.22~9.24）
　　东泰世纪隶属于和泰（中国）旗下的全资子公司，主要负着投资、地产等资金密集型产业的开发。本次培训我们主要集中于公司各个部门之间沟通与克服“自我设限”问题展开培训工作。在点评过程中我们主要利用亨利·明茨伯格（HenryMinzberg）的管理思想，从不同侧面阐述经理在工作中担任的10种角色：挂名领导、联络者、领导者、监听者、传播者、发言人、企业家、故障排除者、资源分配者和谈判者；并在此基础上将经理的类型分为：联系人、政治经理、企业家、内当家、实时经理、协调经理、专家经理、新经理。本次培训取得良好效果。